Beperkte overtuigingen, ook jij hebt ze!

Ondernemers zijn niet te coachen.
Daar zijn ze te eigenwijs voor.

Dat was mijn stellige overtuiging toen ik startte als coach.
In mijn beginjaren werd ik daarin regelmatig bevestigd.

Nu lach ik hierom.
Mijn stellige overtuiging bleek vooral een beperkte overtuiging te zijn.

Ik was vooral niet overtuigd van mezelf.
Het was alsof de handrem er steeds op stond.

Dit kom ik in mijn werk veel tegen, juist bij ondernemers.
Ze zijn eigenzinnig, soms zelfs eigenwijs, maar staan absoluut open voor transformatie.

Ook zij hebben beperkte overtuigingen:
“Ons personeel doet niet wat ik ze vraag.”
“De markt is ongunstig.”
“Er is te weinig geld om te investeren.”

Die beperkte overtuigingen houden je op de plek waar je nu staat.

“Stel, deze uitdaging is opgelost, wat zou dat voor je betekenen”, vraag ik dan.
Rust, ontspanning, vrijheid.

Keer op keer blijkt niet het personeel, de markt of het geld het probleem te zijn.
Het is de ondernemer die zijn eigen groei saboteert.

Door zijn beperkte overtuiging om te buigen ontstaat er een ander perspectief.
Mogelijkheden en kansen.

Koppel dat aan gerichte actie en je bent vertrokken.
Iets waar de meeste ondernemers in uitblinken.

“Dat kan ik toch zelf wel?”, zul je nu denken.
Klopt, maar zelf alles uitzoeken kost je een hoop energie, geld en tijd.
En laat dat laatste nou ons meest waardevolle bezit zijn…..

Iedere topsporter heeft een coach. Waarom?

Niet omdat ze beter zijn in de sport die de topsporter beoefent.

Nee, zij begeleiden de sporter in minder tijd naar het gewenste doel.
Dat is de winst.

Als ondernemen bij jou ook topsport is, maak je dan al gebruik van een topcoach?

Ik kom graag met je in contact om te spreken over jouw groei in (persoonlijk) leiderschap.

Koffie, zwart graag.

Groeten, Jeroen

P.S. “Wat doe je dan precies?”, is de meest gestelde vraag aan mij. Een greep:
– Overvolle hoofden weer tot rust laten komen.
– Krachtige keuzes maken als je op een kruispunt in je leven staat.
– Je werkelijke kernwaarden ontdekken en meer vanuit intrinsieke motivatie gaan leven.
– Ondernemers met een sterk denkbrein weer laten voelen.

Coaching in vitaliteit en leiderschap dus!